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제4 인터넷은행이 성공하려면

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작성자 소수현
조회 342회 작성일 25-04-14 14:04

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울산결혼박람회한계기업 문제는 근본적인 해법이 필요하다. 규제를 강화하는 방식은 효율성을 높일 수 있지만 각종 부작용으로 이어질 염려가 있다. 지금처럼 시장에 불확실성과 혼돈이 커지는 상황에서는 상장사가 규정을 준수할 수 있도록 경영 환경을 보완하고 역량을 키우도록 지원하는 당근 정책이 더욱 필요한 시점이다. 울산웨딩박람회일정 올해 3월25~26일 금융위원회가 제4인터넷은행 신규 인가 접수를 마무리했다. 소소뱅크, 포도뱅크, AMZ뱅크, 한국소호은행 등 4개 그룹이 컨소시엄을 구성해 예비인가를 신청했다. 소소뱅크는 소상공인 단체가 주축이고, 포도뱅크는 재외동포 특화은행이라는 기치를 내걸었다. AMZ은행은 농어민과 MZ세대를 내세운다. 한국소호은행은 소상공인 경영데이터(KCD)와 시중은행 3곳, 지방은행, 보험사 등 다수 금융기관의 자금력이 결집돼 가장 유력한 경쟁자로 평가된다. 국내 은행산업은 4대 시중은행 중심의 과점체제가 여전히 견고하다. 지역경제 침체로 생존이 불투명한 지방은행은 인터넷은행과 협력적 공생을 강화하고 있다. 1기 인터넷은행 3곳이 치열하게 경쟁하고 있고, 후발주자인 토스뱅크는 지난해 처음으로 적자를 면했다. 이런 상황에서 인터넷은행이 하나 더 추가된다고 은행산업과 경제구조가 획기적으로 바뀔 것 같지는 않다.

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